Objectifs du CEMA

• Former les futurs cadres arméniens
• Aider l'Arménie à s'engager sur un sentier de croissance, inspiré des modèles socio-économiques et juridiques français et européens.
• Faciliter les relations entre entreprises françaises/européennes et arméniennes.

  A cet effet, la consolidation et le développement de la langue et de la culture française en Arménie apparaissent comme des supports essentiels.

L'organisation de l'enseignement

Modules de 5 jours (environ 35 heures de cours, de discussions et travaux appliqués).

10 à 12 modules annuels (de septembre à juin). En septembre 2004 CEMA reprend ses formations pour la 14ème année consécutive.

Les thèmes et les contenus des modules sont adaptés en permanence à l'évolution et aux besoins du pays.
Au départ, l'action du CEMA a été surtout centrée sur ce qu'il est convenu d'appeler la "formation-information", pour conduire à une ouverture d'esprit suffisante et une compréhension des problèmes quotidiens rencontrés à l'ère nouvelle.
Les stagiaires suivaient les formations pour "s'ouvrir sur le monde extérieur", "acquérir des connaissances et les utiliser en entreprise", "créer leur propre entreprise", "améliorer leur situation financière", etc Aujourd'hui, les modules sont beaucoup plus techniques et la " formation " stricto sensu se poursuit avec un auditoire homogène et sélectionné.

Les formations se font en français avec une interprète.

Les modules programmés

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Les intervenants

Français d'origine arménienne ou non, spécialiste dans son domaine. Ils/elles sont chefs d'entreprise, cadres, formateurs ou enseignants et tous bénévoles. Nombre depuis 1991 : environ soixante. Depuis plusieurs années, des modules ont été confiés totalement ou partiellement à des professionnels arméniens, après acceptation des programmes d'intervention par le conseil pédagogique.

Les Participants : chefs d'entreprises, cadres moyens et supérieurs

• Responsables du secteur public et d'organismes parapublics Etudiants de 3ème cycle. Sélection après étude du dossier de candidature.
• Formation de base : Economie, banque, commerce : 50 % Etudes scientifiques et d'ingénieur : 30 % Lettres, droit, Sciences sociales : 20 % Ils adaptent de plus en plus facilement les techniques occidentales à leur environnement professionnel.
• D'où l'intérêt d'une formation pratique et pragmatique telle que celle dispensée au CEMA.
• Nombre de participants par module : 20 à 22 actuellement.
• Nombre de participants par cycle : 120 environ.
• Nombre de participants depuis 1991 : 1500 environ.
• Un certificat de participation est fourni en fin du cycle. .
  
  
  

Les entreprises et dirigeants participants à des cours du CEMA

Depuis 1991, CEMA a formé des professionnels venant de plus de 550 entreprises, organismes publics et parapublics. Il forme actuellement le personnel d'environ 70 entreprises et organisations par an. Citons : ArmenTel ,Yérévan Brandy, Paradis (agence de publicité), Sed Maeced (société conseil), AMCOR (usine de glace liée à une organisation internationale), les usines Chant, Ashtarak, Kat (produits laitiers), Chartia (services informatiques), Ani - Plaza Hôtel, Antarés (première société d'imprimerie), un grand nombre de banques : ASHB, Convers, Anelik, ADB, Arminpexbank, HSBC, ACBA, etc

Les participants aux cours de formation du CEMA ont un parcours professionnel exemplaireParmi ceux ci on peut citer :

• Samvel Tadevossian, société de transport APAVEN, Directeur Financier.
• Edouard Mesropian, société de distribution d'eau DJINDJ,
• Rouben Tonikian, salon de thé et restauration THE CHINOIS à la rue Abovian, Propriétaire,
• Knarik Malkhassian, BCC organisation internationale, Responsable de formation,
• Mher Chahgéldian, UNIVERSITE FRANCAISE D'ARMENIE, Vice Recteur,
• Hraïr Démirdjian, agence de distribution PHILIPP MORIS, Directeur,
• Artak Melkonian, banque CHOR, Responsable clientèle,
• Ruben Kopian, HSBC, Responsable du département cartes de crédit,
• Vahé Vahramian, ancien Consul d'Arménie en France.

Les perspectives de développement

La réflexion porte sur plusieurs axes de développement :

• L'organisation de modules de plus en plus spécialisés destinés à un public déjà averti
• L'organisation de modules de formation au sein des entreprises.

Le financement du CEMA

1. Le budget prévisionnel d'un module s'établit à 1.500 € environ (déplacement d'un seul expert). Il comprend : le transport, les frais de visa, l'hébergement de l'intervenant, ainsi que les frais de structure, d'interprétariat, de publicité et de location de salle.

   Pendant plusieurs années, le financement de CEMA a été assuré par des subventions (Direction de la Coopération Scientifique et Technique du Ministère des Affaires Etrangères), mais aussi par le G2IA à travers des particuliers, des entreprises " sponsors ", et des revenus de fonds de réserves placés en Arménie.

   Les participants, pour leur part, paient un droit d'inscription de 25 USD par module.

   Le soutien des entreprises partnaires du G2iA devient vitale pour financer cette activité indispensable pour le développement de l'économie Arménienne.

   En contrepartie, le nom de l'entreprise ou du sponsor bénéficie aussi bien en France qu'en Arménie de la mise en valeur de son soutien à travers les sites internet de l'association, les publications dans la presse écrite en France et en Arménie voire la TV en Arménie.

Le Conseil Pédagogique

• Giraïr ACHDJIAN, économiste, Maître de Conférences à l'Université d'Angers
• Jacques BAHRY, directeur général du groupe CESI (Centre d'Etudes Supérieures Industrielles).
• Hilda BAYRAMYAN, Maître de Conférences à l'Université de Beyrouth, Conseil en marketing.
• Gérard HOVAKIMIAN, publicitaire, directeur de la société LOb Conseil. - Michel SARADJIAN, directeur de l'ESM (Ecole Supérieure de Marketing).
• Sasun SAUGY, consultant associé cabinet Advalience.
• Jean-Pierre TOUMAYAN, expert-comptable à la Caisse des Dépôts.
• Michel PAZOUMIAN, délégué général de PROCOS (association du commerce spécialisé) et président d'EURELIA (conseil en urbanisme commercial).
• Armen VALIAN, directeur technique de la société ALSY.
• Edouard VARVARIAN, directeur d'affaires à SCHLUMBERGER SEMA.
• Daniel YEREMIAN, chef d'entreprise, Le personnel du Centre

L HISTORIQUE DES MODULES